2014年上半年系统集成项目管理工程师真题

文章2014年上半年系统集成项目管理工程师真题回顾与分析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解考试内容和趋势，本文将对2014年上半年系统集成项目管理工程师真题进行回顾与分析。

一、考试概述

2014年上半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两个部分，上午主要考察基础知识，下午则侧重于案例分析。考试内容涵盖了项目管理、系统集成、软件工程、网络技术等多个领域。

二、上午真题回顾与分析

1. 系统集成项目管理工程师基础知识

2. 企业信息化与电子商务

3. 第三方支付

4. 电子政务

5. 客户关系管理（CRM）

三、下午真题回顾与分析

（1）项目进度延误：可能由于项目计划不合理、资源分配不均、团队成员技能不足等原因导致。

（2）成本超支：可能由于项目预算不合理、变更管理不善、采购成本高等原因导致。

（3）团队成员之间沟通不畅：可能由于沟通渠道不畅、沟通方式不当、团队成员之间缺乏信任等原因导致。

2. 解决方案

（1）优化项目计划，合理分配资源，提高团队成员技能。

（2）加强变更管理，严格控制项目预算，降低采购成本。

（3）建立有效的沟通渠道，采用合适的沟通方式，增强团队成员之间的信任。